La mise en place d'un projet MES nécessite un travail préparatoire indispensable qu'il ne faut pas négliger. Les questions à se poser avant la mise en place d’un MES. La mise en place d’un MES (Manufacturing Execution System) est un…
Assurément oui ! Frédéric Henrionnet est expert en maîtrise des procédés chez CT Infodream. Il explique pourquoi une PME visant l’excellence opérationnelle ne peut se passer d’un MES. Contrairement aux idées reçues, la mise en place d'un tel outil reste…
Non-conformité, défaut, rebut, anomalie… peu importe le nom, c'est toujours le cauchemar de la production. Qu'elle soit critique, majeure ou mineure, il faut traiter la non-conformité avant qu'elle n'impacte la production. Et le MES est un outil redoutable pour cela.…
Les documents présents dans les ateliers de production Divers types de documents, dont la fiche suiveuse, sont présents dans les ateliers de production. Ce sont des documents : - réglementaires : consignes de sécurité, consignes d’utilisation… - techniques gammes de…
Votre processus de production est-il compréhensible pour tous vos opérateurs ? Comment pouvez-vous être certain qu’ils suivent correctement le processus de production ? La standardisation des instructions de travail dans l’atelier doit permettre d’améliorer la qualité et la productivité. Nous…
L’atelier zéro papier ? L'atelier idéal pour tout responsable de production… Mais est-ce souhaitable ? Possible ? Pour quels avantages ? Pourquoi le papier ? C'est la première question à se poser. A quoi sert le papier, et quelle utilisation…
Par définition, le MES (Manufacturing Execution System) doit remplir 11 fonctions, dont la gestion de la qualité qui peut prendre plusieurs visages, du plus élémentaire au plus complet. Les données d’entrée de cette fonction seront les saisies réalisées par les…
Pour faire simple, on peut dire que l’ERP est le logiciel des bureaux et que le MES est celui de l’atelier. L' ERP et le MES sont des solutions qui se complètent dans l’échange, l’exploitation et la consolidation des données…
Selon vous, à qui profite une gestion efficace des polycompétences ? Aux opérateurs de production, oui, mais pas seulement… C’est ce que nous allons voir dans cet article.
